Благотворительные идеи. Собирательный креатив. Как придумать необычную акцию. Цель: для чего проводится акция

Адресная помощь привлекает тем, что вы можете выбирать, кому конкретно хотите помочь, и сразу увидеть результат: куда были направлены деньги и что из этого вышло. Именно так рассуждает большая часть населения России, которая решила помогать.

С адресной помощью у нас в стране всё достаточно неплохо. И это, несомненно, хорошо: люди не бросают друг друга в беде. Но с другой стороны, адресная помощь лишает сферу благотворительности возможности к системным изменениям.

То есть 200 рублей, направленные вами (и ещё тысячей таких же, как вы) на лечение ребёнка, позволят оплатить дорогостоящую процедуру в заграничной больнице. Но те же деньги, полученные фондом на реализацию программы, помогут привезти технологию лечения в Россию и помочь не одному ребенку, а тысяче. Это всё, конечно, условные цифры, но сам механизм работает так.

2. Любая помощь хороша

Когда представители благотворительности говорят, что любая помощь нужна, они имеют в виду, что не нужно отказываться от идеи помочь, если вы не можете сразу пожертвовать миллион долларов или построить приют для бездомных животных. Очень важно, чтобы каждый помогал в меру своих сил.

Другое дело, что эти силы нужно направить в верное русло. Притащить мешок игрушек в детский дом - это уже много лет как очень неактуальная помощь, если не вредительство.

Некоторые попытки «причинить добро» - деньгами ли, игрушками или волонтёрством - часто приводят к плачевным ситуациям.

Намного лучше узнать у фондов, какая помощь действительно нужна. со стариками и детьми, личный пример, помощь с логистикой, регулярные пожертвования на уставную деятельность - чаще всего у фонда тысяча и одна актуальная задача и несколько долгосрочных системных проектов. Найти себе применение и принести настоящую пользу достаточно легко, нужно только спросить.

3. Благотворительные фонды должны использовать пожертвования только для подопечных

У благотворительных фондов также есть уставная деятельность, которая требует средств. В уставную деятельность фонда входит вся административная часть, без которой фонд просто закроется: аренда офиса, коммунальные платежи, заработная плата сотрудникам, офисная техника и так далее.

Если вы жертвуете только на целевые программы (а мы помним, что всем хочется, чтобы именно его деньги пошли обязательно на лечение нуждающегося), то средств на элементарные нужды фонда не остаётся. Скорее всего, НКО не сможет развиваться, будет пытаться выжить или скоро закроется.

НКО, или некоммерческая организация, - организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками.

«Википедия»

4. Если помогаешь, то делай это тихо

Есть такая установка у людей в нашей стране. Но она в корне неправильна. Говорите о том, что помогаете, вслух - и за вами потянутся другие. Когда люди видят, что кто-то из их окружения - с такими же интересами и уровнем дохода, с теми же - помогает, они охотнее попробуют сделать то же самое.

Не сомневайтесь в реакции окружающих, а подавайте пример, вдохновляйте друзей, знакомых и коллег делать добрые дела. Уверяем, в вас никто не бросит камень. А если с вашей подачи участвовать в благотворительности начнёт ещё хоть один человек, вы не зря прожили эту жизнь.

5. Единственная цель фондов - найти деньги на подопечного (операцию, передержку и так далее)

Это главная, но не единственная цель. Есть побочные цели и задачи, которые помогают найти жертвователей и волонтёров. Чтобы о фонде узнали, нужно разработать сайт, завести группы в социальных сетях, участвовать в благотворительных мероприятиях, печататься в СМИ. Для этого нужны профессиональные штатные или внештатные сотрудники. В этом фонды ничем не отличаются от бизнеса.

6. Сотрудники благотворительных фондов не должны получать зарплату

Согласно исследованию АДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ НКО, ИЛИ ДОЛЖНЫ ЛИ СОТРУДНИКИ ФОНДОВ ПОЛУЧАТЬ ЗАРПЛАТУ? , проведённому фондом «Нужна помощь», порядка 88% пользователей русскоязычного сегмента интернета не готовы жертвовать деньги на зарплаты сотрудникам благотворительных организаций.

А теперь давайте подумаем. Сотрудники фондов выполняют важную работу? Эта работа лёгкая?

Сотрудники фондов выполняют такую же работу, как и все остальные, только чаще всего эта работа намного тяжелее эмоционально и редко имеет хоть какой-то нормированный график.

У этих людей есть семьи и ежемесячные траты, как и у остальных? Да, они тоже живут в квартирах, оплачивают счета, кормят семью.

А если в благотворительных фондах будут работать только люди, которые могут себе позволить заниматься этим «для души», то какой процент населения нашей страны сможет это делать? А сколько из этих людей захочет этим заниматься? И главный вопрос: сколько из этих людей действительно компетентны для этой работы?

7. Лучший способ помочь - перевести деньги

Закон об НКО разрешает сотрудникам фонда использовать до 20% пожертвований на административные расходы. Это значит, чем меньше фонд получает поступлений, тем меньше может потратить на собственные нужды. В том числе на найм постоянного или временного персонала, оплату логистики (что-то перевезти, что-то забрать) и услуг подрядчиков.

Поэтому иногда фондам больше, чем деньги, нужна помощь здесь и сейчас с решением конкретных задач. Выручают в такие моменты волонтёры. Многие фонды, которые наладили работу с волонтёрами, доверяют им огромную и важную часть работы и поэтому реализуют масштабные долгосрочные проекты. Некоторые фонды и мелкие некоммерческие организации выживают только благодаря помощи волонтёров.

8. Волонтёрство - это мытьё окон и покраска заборов

Волонтёры разные нужны, волонтёры разные важны. Традиционное волонтёрство - важная часть фондам. Оно может принимать разные формы: автомобилисты часто помогают с доставкой негабаритных грузов, кто-то помогает с уборкой или мелким ремонтом, с облагораживанием зелёных зон и организацией мероприятий.

Однако этим волонтёрство не ограничивается. В некоторых фондах есть волонтёры, которые, не являясь сотрудниками, отвечают за часть внутренней работы. Постоянно. Например, за координацию всех волонтёров или отдельной программы, обработку входящих предложений от корпоративных жертвователей и доноров и так далее.

Менее распространена в нашей стране, но достаточно популярна за границей практика интеллектуального волонтёрства. Она пришла из юридической сферы, где работа pro bono в пользу незащищённых слоёв населения - норма для любого адвоката.

Сейчас посвятить несколько часов своего профессионального времени в пользу фонда может любой специалист, который хочет помогать своими навыками и экспертизой. Поэтому, если вы не очень дружите с молотком и гвоздями, но при этом прекрасно справляетесь с вёрсткой сайта или пишете гениальные тексты, можете предложить фонду свои услуги безвозмездно - и эффект от этого будет гораздо выше, чем если бы вы мучились с десятым гнутым гвоздём подряд. Для фонда такой вклад будет очень ценен, ведь с помощью нового сайта или хорошего текста он сможет собрать больше средств и привлечь больше ресурсов для реализации целевых программ.

Таким образом вы сэкономите фонду средства на привлечение специалиста вашего уровня, время на поиск профессионала, уменьшите риск столкновения фонда с неквалифицированным или недобросовестным подрядчиком, снимете головную боль с сотрудников НКО, которые смогут сосредоточиться на своих непосредственных задачах. И поможете привлечь средства на крупные проекты.

9. Волонтёрство - это безвозмездная, а значит, необязательная работа

Волонтёрство - дело добровольное, это правда. Но это значит лишь то, что вы добровольно пришли в фонд и предложили свою помощь, взяли на себя ответственность и пользуетесь доверием фонда. А не то, что вы можете в любой момент пропасть, так и не выполнив взятых на себя обязательств.

Нужно понимать, что сотрудники НКО на вас рассчитывают, тратят время и усилия для вашего обучения и погружения в задачу, а также очень стараются вас мотивировать и отблагодарить по мере возможности.

Если вы понимаете, что по какой-то причине не можете выполнить взятые на себя обязательства, пожалуйста, поведите себя так же, как вы бы повели себя с близкими, клиентами, любыми другими людьми не из НКО: найдите себе замену, оплатите выполнение задачи, выполните раньше, чем собирались. Найдите способ довести работу до конца. Для вас это не основная работа, и наказывать вас, конечно, никто не будет. Но своей безответственностью вы накажете фонд, а ещё хуже - его подопечных. Кому-то вовремя не привезут лекарства, у кого-то сорвётся праздник, кто-то не пройдёт очень нужный курс по социализации.

В бизнесе, если провалить задачу, останутся недовольными клиент и начальство. В ставки ещё более высоки. Поэтому лучший совет для волонтёров - это быть честным человеком и держать слово.

10. Существенный вклад могут внести только крупные компании, моё участие никто и не заметит

Лучший вклад компании в благотворительность - это привлечение к процессу сотрудников. Ведь корпоративные пожертвования или волонтёрство чаще всего носят разовый, нерегулярный характер. Хотя есть и замечательные исключения, когда компании развивают долгосрочные благотворительные программы совместно с фондами. Чаще всего это международные компании, которые выбирают крупные, известные фонды. Это, безусловно, хорошая практика, которую нужно развивать.

Однако российский бизнес, особенно в регионах, склонен давать на благотворительность «лишние» деньги, когда они есть, и неизвестно, будут ли они ещё. Поэтому малоизвестные средние и маленькие фонды остаются без регулярной поддержки и не могут планировать свою деятельность хотя бы на несколько месяцев вперёд, не говоря уже о многолетних планах.

Во всем мире, и Россия не исключение, львиная доля (и самая надёжная часть) поступлений - это частные пожертвования. А самое главное - это регулярные пожертвования. Ваши 200 рублей в месяц позволяют фонду спланировать развитие программы или провести мероприятие.

А если вы лично можете подарить несколько часов в месяц своего профессионального времени, то это позволит сэкономить (например, не брать сотрудника в штат или отказаться от услуг платных фрилансеров) и направить средства на целевые программы фонда.

Акция - это форма благотворительной деятельности, характеризующаяся узкой направленностью, многомерностью, интенсивностью, нацеленностью на конкретный результат. По времени можно выделить кратковременные, среднесрочные и долгосрочные акции (3. 154).

Благотворительные акции можно разделить на две группы:

1. Система мероприятий, цель которых - пропаганда установок или ценностей, действии или программ, привлечение внимания к проблеме или событию. К благотворительным акциям подобного рода можно отнести распространенные в практике молодежных служб, служб занятости - ярмарки вакансии (цель - привлечь внимание молодежи к проблемам занятости, программам молодежного трудоустройства, продемонстрировать упрощенную схему взаимодействия с работодателями), психолого-педагогический или целевой марафон, как форму длительного однонаправленного взаимодействия субъектов и т.д.

2. Мероприятия, основная задача которых состоит в сборе средств и передаче их заранее определенному субъекту. Такие акции могут быть элементом более крупного события - массового праздника, тематического дня, концерта, трудовой операции и т.п. Например, благотворительная лотерея в День города, благотворительный концерт, все средства которого перечисляются по заранее определенному адресу и т.п. (3. 135).

«Линия жизни»-- программа помощи тяжелобольным детям, созданная по инициативе ведущих российских компании и частных лиц.

Идея создания фонда возникла у главного акционера Альфа-банка после посещения больницы, в которой находятся дети с заболеваниями, представляющими угрозу жизни. «Найдутся деньги -- дети будут жить», -- сказал ему главврач. Так родился проект «Линия жизни». Рассмотрев несколько возможных кандидатов на роль администратора программы, мы остановили выбор на российском представительстве британского фонда Charities Aid Foundation (САF), известном своей безукоризненной репутацией. Процесс организации и запуска проекта занял немного времени. В попечительский совет мы пригласили уважаемых в обществе людей (в их числе Светлана Сорокина, Григорий Остер, Яков Брандт, Алексей Венедиктов, член-основатель Московской Хельсинкской группы Людмила Алексеева). Совет собирается раз в месяц -- утверждает бюджет, осуществляет контроль за расходованием денежных средств. Важно, что в него входят люди с независимым мнением, которым доверяет общество. Сбор денег на благотворительные цели в российском обществе всегда вызывает сомнения: кто и как будет распоряжаться собранными средствам? Администратор программы обеспечивает поддержание прозрачной адресной помощи конкретным людям. Каждый, кто жертвует деньги на лечение ребенка, в любой момент может выяснить, на что потрачены средства и каковы результаты лечения. Мы не устраиваем масштабные РR-акции: все-таки сбор пожертвований и продвижение бренда -- это разные вещи. Сбор денег требует индивидуальных переговоров, подробных разъяснений... Сейчас мы готовим презентации нашей программы в таких крупных компаниях, как РАО ЕЭС и концерн «Нефтяной».

Мы с успехом применили в Альфа-банке ноу-хау САF -- компьютерную программу Give as you Earm, благодаря которой любой сотрудник офиса может сделать пожертвование в режиме онлайн: дать указание бухгалтерии удержать из его зарплаты определенную сумму и перечислить ее в программу «Линия жизни» для помощи конкретному человеку. Уже е первые четыре дня сбора средств сотрудники банка собрали, таким образом, $5000 для лечения трех детей. Эта схема привлечения пожертвований особенно эффективна, поскольку снимает все бытовые проблемы, связанные с внесением средств: необходимость дойти до сберкассы, отстоять очередь, правильно заполнить квитанцию...

«Линия жизни» не может помочь всем больным. В программе есть приоритетные направления. Мы помогаем детям, которые страдают злокачественными опухолями, врожденными пороками сердца, болезнями центральной нервной системы. Мы стараемся достичь максимальной эффективности: например, при сердечных аритмиях, пороках сердца нужны дорогие инструменты и препараты -- и деньги могут реально помочь. Но это не значит, что мы отказываемся от рискованных случаев. Например, при раковых заболеваниях результат лечения трудно прогнозировать, но даже самый пессимистичный прогноз нас не останавливает. Список заболеваний, включенных в программу, ограниченный. В случае динамичного развития проекта мы сможем его расширить, как это уже было однажды.

Все суммы пожертвований идут только на покрытие медицинских расходов. Административные статьи финансируются из иных источников. В штате сегодня всего два человека.

Естественно, звонков нам поступает много. Письменных запросов к концу сентября было более пятидесяти. Доля отказов составляет 7%, и отказывать невероятно трудно (основные причины такие: несоответствие диагноза, возраст больных старше 16 лет, запрос на лечение за рубежом). Мы работаем только с российскими клиниками -- крупными специализированными медицинскими центрами, пока только московскими. Однако намерены продвигаться в регионы: например, в программу уже включен Институт сердца в Перми.

На сегодняшний день лечение на средства программы прошли 25 детей. Средние расходы на одного ребенка составляют около $10 тыс. Срок рассмотрения заявки мы стараемся сократить до минимума -- как правило, он не превышает трех дней. Всего «Линия жизни» получила пожертвований на сумму более $300 тыс., не считая сбора средств для пострадавших от теракта в Беслане (более $100 тыс.). Наши представители ездили в Северную Осетию, общались с родителями и врачами в московских клиниках. К настоящему времени помощь оказана восьми детям на сумму $20 тыс. Население Беслана информировано о долгосрочной программе восстановительного лечения, которую организовала «Линия жизни».

Национальные трагедии -- всегда мощнейший побудительный мотив помогать людям. Но человеческое горе есть всегда, и общество к нему, к сожалению, привыкло. Только прозрачные адресные проекты могут рассеять недоверие и привить культуру благотворительности (13. 25-26).

1 /

«Полет на воздушных шарах».
Необычную благотворительную акцию организовал 37-летний южноафриканец, который на связке из двухсот заполненных гелием воздушных шаров перелетел с острова Роббен в Кейптаун через Атлантический океан.
Акция Мэтта Сильвера-Валланса была направлена на сбор денежных средств на строительство детской клиники в Йоханнесбурге, а также на привлечение внимания общественности к проблемам детского здравоохранения в целом.
И хотя точных сумм сбора не сообщается, можно с уверенностью сказать, что благотворительная акция удалась на славу, мужчина устроил поистине рискованное и завораживающее зрелище, которое, вероятно, надолго запомнится его очевидцам.

«Усы в помощь».
Около 8 лет назад в Австралии стартовала уникальная благотворительная акция, направленная на борьбу с раковыми заболеваниями. У всех ее участников была отличительная особенность – УСЫ. Дело в том, что мужчины, желающие принять участие в благотворительной программе, должны были зарегистрировать на специальном сайте, отправить фотографию с гладко выбритым лицом, а затем в течение месяца отращивать усы, тем самым демонстрируя свое участие в благотворительности.
Не смотря на «немодность» усов в современности, данную акцию подхватили множество энтузиастов по всему миру (в том числе и из России) и с ее помощью собирали и собирают десятки миллионов долларов на борьбу с раком.

«Денежное пламя».
В США команда из 21 человека провела уникальную благотворительную акцию, направленную на сбор денежных средств для передачи их в благотворительные фонды. Два десятка человек, облачившись в огнеупорные костюмы, облили себя горючей жидкостью и подожгли. Смелые добровольцы полминуты простояли в огне и даже установили новый мировой рекорд. Более полутора тысяч человек, наблюдавших за развитием событий, внесли свои пожертвования в благотворительные фонды, помогающие детям из Южной Африки.

«В помощь больным аутизмом…».
В Англии прошел аукцион, направленный на помощь детям и взрослым, больным аутизмом. Аукцион, организованный английской девушкой, продолжался 10 дней. Единственным лотом на нем было свидание с организатором на День Святого Валентина. Англичанка пообещала самому щедрому участнику ужин в ресторане и приятное общение. Такие же благотворительные акции прошли и в России, в городе Москва.

«День джинсов».
Ежегодно в Англии проводится акция под названием «День джинсов», направленная на сбор денежных средств на помощь детям с генетическими отклонениями. Каждый англичанин, надевший джинсы в этот день вносит по 1-2 фунта на счет благотворительной организации.

«Щедрое пожертвование».
Неизвестный японец пожертвовал крупную сумму денег (около 130 тысяч долларов) пострадавшим от землетрясения и цунами. Сделал он это весьма необычным способом: он просто подложил деньги в здание мэрии города Сакадо. К деньгам он приложил записку с просьбой передать средства пострадавшим от землетрясения и цунами.
В России также ежегодно проводится множество благотворительных акций, направленных на сбор денежных средств для помощи различным нуждающимся слоям населения (больным и брошенным детям, пенсионерам, людям с тяжелыми заболеваниями, пострадавшим от стихийных бедствий и др.)

Благотворительные акции в России:
- благотворительный фестиваль «Мир без наркотиков». На фестивале были установлены весы с табличками добро и зло, на чашу зла люди бросали шприцы, бутылки, сигареты, а на чашу добра – пожертвования;
- акция «Миллион мелочью». Двухлитровые банки поставили в различные офисы, для того, чтобы все желающие сотрудники могли сделать небольшие благотворительные пожертвования. С помощью данной акции было собрано около 300 000 рублей.
- акция «Летающие доктора Америки». Данная акция не была направлена на сбор денежных средств, однако, с ее помощью многие больные люди смогли получить консультацию у квалифицированных зарубежных специалистов. За время действия акции «летающие доктора» помогли больным из Ульяновска, Старой Кулатки, Николаевки, Сурского и Барыша.

«Гол на миллион».
Оригинально поступил всемирно известный футболист Диего Марадона. Он собрал около полумиллиона долларов, забив пять голов в специальные мишени на крыше московского универмага. Вырученные деньги были направлены на создание в России банка доноров костного мозга.

«Голос дети».
Организована благотворительная акция, которая влилась в телевизионное детское шоу детский шоу-проект «ГОЛОС. ДЕТИ». Проект представляет музыкальное шоу, в котором дети отбираются на конкурс исполнения детской песни. Детей прослушивает жюри каждую телевизионную передачу, из которых лучших выбирают и они проходят далее в отборочный тур. Зрители могут внести свои поправки в отбор, отправляя платные смс, деньги, вырученные от сбора, перечислят в благотворительный фонд, который помогает детям.

В настоящее время благотворительность приобретает все большую популярность и с каждым годом благотворительные фонды придумывают все более интересные и необычные акции, направленные на сбор денежных средств. Однако, к сожалению, и этого оказывается мало, ведь во всех странах, включая Россию, количество людей, нуждающихся в помощи очень и очень велико, об этом стоит помнить всегда и по мере возможности принимать посильное участие в благотворительных акциях. С их помощью, вы сможете не только сделать доброе дело, но и весело провести время в кругу родных и близких!
blagodarim.com

Екатерина Чистякова. Фото пресс-службы фонда «Подари жизнь»

Для финансовых доноров были придуманы необычные подарки, для частных жертвователей – легкие, бюджетные и праздничные способы включится в новогоднюю филантропию. И у нас еще есть время, что бы купить благотворительные подарки, есть еще несколько дней, что бы успеть помочь. Вот что говорит Екатерина Чистякова , директор фонда «Подари жизнь» : «Елки в наших больницах уже идут, большая их часть пройдет на этой неделе. Но достаточное количество подарков в этом году мы пока не собрали».

Иногда подарок – это важно. Его просто нужно купить и подарить

Сейчас в мире благотворительности есть известный лозунг – «Благотворительность – это не раз в год отвести детям в детский дом подарки». Можно сказать, эти новогодние подарки в детский дом (или больницу) стали символом прекраснодушной и равнодушной филантропии, которая позволяет людям, желающим в праздники почувствовать себя «хорошими», откупиться от детей и людей, у которых есть реальные проблемы. Действительно, детям из детского дома лучше помогать делом – например, финансировать их обучение или профориентацию. Но вот для детей, встречающих Новый год в больнице, подарок – иной раз – это исполнение мечты. И в любом случае – повод отвлечься от болезни.

«Наш фонд помогает детям с онкологическими и тяжелыми гематологическими заболеваниями. Это не просто самое дорогостоящее лечение, это еще и лечение, связанное с большим количеством душевных страданий, так как длится оно очень долго, приходится терпеть массу болезненных и неприятных процедур, от химиотерапии постоянно тошнит и нет сил, дети подавлены, не хотят играть, некоторые сутками не покидают палаты, – рассказывает Екатерина Чистякова , директор фонда «Подари жизнь» . – Поэтому помощь нашего фонда не заканчивается сбором пожертвований на лечение и реабилитацию детей, мы большое внимание уделяем развитию волонтерской помощи, ведь именно волонтеры приносят в больницу то, что помогает справиться даже с очень тяжелыми лечением, – радость».

Многим из детей предстоит провести в больнице месяцы, а иногда и годы. В фонде убеждены, что болезнь не должна прерывать детство. Поэтому, конечно, все самые любимые праздники отмечаются и в больнице, среди них и Новый Год. «Представляете, как грустно встречать самый долгожданный праздник в году в больничных стенах? Поэтому наши волонтеры устраивают представления, зовут Деда Мороза и Снегурочку, а каждый ребенок получает подарок. О важности подарков на Новый Год для наших детей не стоит даже говорить – скрасить праздник, отмеченный под капельницей, может, пожалуй, только действительно желанный подарок».

В 2013 и 2014 году фонд совместно с интернет-магазином Enter проводил акцию «Болезнь не отменяет Новый Год». Все желающие могли заказать и оплатить подарок для подопечных фонда по цене со специальной скидкой в разделе «акции» на сайте интернет-магазина. Это был очень удобный механизм как для фонда, так и для благотворителей, которым не приходилось никуда ехать – помочь можно было, оплатить подарок не отходя от компьютера. В этом году повторить акцию не удалось, но фонд придумал другую затею.

«У нас стоят «Елки Добра» в магазине Hamleys World в Центральном детском магазине на Лубянке и МЕГА-Белая дача и МЕГА-Химки. Каждый может взять открытку с елки, прочитать желание ребенка, купить подарок и оставить его в магазине», — говорит Екатерина Чистякова. Часть списка подарков «закрывают» крупные компании — они устраивают сбор подарков среди сотрудников или выделяют на это часть своего бюджета. В этом году подарки нужно собрать для 1400 детей. Фонд призывает в оставшиеся до Нового года дни подключиться к этой акции и стать ненадолго добрым волшебником, исполнив детскую мечту.

Маникюр: подарить уверенность

Необычную идею реализовал фонд «Подарок ангелу» . Вот что рассказала «Милосердию.ru» Анастасия Абро , 6-кратная чемпионка России и 8–кратная чемпионка Москвы по паралимпийской выездке, кандидат в мастера спорта, профессиональная модель, художник, которая воспользовалась сюрпризом-подарком от фонда: «Все получилось спонтанно. Я увидела в фейсбуке у стилиста и визажиста Оксаны Заикиной приглашение для людей с инвалидностью прийти в салон, и захотела поучаствовать. Это был салон «Персона» на Пятницкой улице. Я обычно в такие салоны не хожу, это очень дорого.А тут ты попадаешь к топовым стилистам, и они выполняют любой твой каприз! Фонд организовал такой подарок к Рождеству для мам особых детей – они обычно очень загружены, у них много забот и практически не остается времени для себя. И фонд решил подарить им новогоднее преображение. И такой же подарок – для женщин с особенностями здоровья».

Оксана Заикина (с левой стороны). Фото: facebook.com

«Мы привлекли в этот день в качестве стилистов девушек-колясочниц, которые делали нашим мамам мейк-ап. Низкий поклон салону «Персона», коллектив классно сработал, они замечательно принимали наших участниц, и все вышли красивые и довольные. Это было первое такое мероприятие, теперь совместно с «Персоной» мы организуем такой же праздник красоты в Санкт-Петербурге в январе», – рассказывает Светлана Гагарина, попечитель фонда «Подарок ангелу», который помогает детям с ДЦП.

Настя Абро рассказывает, что она вообще любит всякие «девчачьи штучки», да и профессия модели обязывает быть красивой. Но Насте, страдающей ДЦП, этого непросто добиться. «Мой внешний вид является для меня визитной карточкой. Чтобы сломать стереотип, что такие люди, как мы, якобы мало зарабатывают и не следят за собой, я объявила этому личную войну. Но в салонах я встречаю много непонимания, и часто пренебрежения. Мое больное место – это руки, они дергаются. Люди смотрят, и первое их впечатление – страх. Мастера отказываются: «я не смогу вам ничего сделать, руки ваши трясутся, я вас порежу». Моя мама с детства ходила со мной в салоны, когда я была девушкой, держала мои ручки, чтобы мастер мог работать, и приучила меня ухаживать за собой. То же самое, например, с бровями – я не могу лежать неподвижно, и их сложно формировать. Я долгое время не делала салонных процедур». В этот раз, отмечает Настя, она не встретила отторжения, все было совсем наоборот! «Я сразу с порога сказала, что хочу маникюр. Мастера улыбнулись и сказали: конечно-конечно, подходите. Сама обстановка мероприятия была приятна. Ты не одинок. Тут была специально созданная инклюзивная обстановка, мастера были предупреждены и уже лояльно настроены к нам, и этот момент позволил мне объяснить свои сложности». Настя Абро считает, что если в сфере услуг создать подобную инклюзивную среду, в салонах, магазинах учить обслуживающий персонал – то можно очень сильно облегчить жизнь людям с инвалидностью и изменить отношение к ним в обществе. «Нужно вести такую инклюзивную пропаганду в сфере услуг. Возможно, создавать специальные салоны для людей с особенностями. Допустим, ты приходишь в магазин и не можешь померить одежду – а персонал тебе не помогает. Я их не обвиняю, они просто пугаются и не знают, как себя вести. Столкновение с неизвестным пугает. Опыт этого новогоднего мероприятия показал, что если рассказать людям заранее, как правильно обслуживать таких клиентов, то все проходит замечательно».

Коробка, шкатулка, корзинка

«Часто под Новый год мы затрудняемся с выбором – и размышляем, что же подарить? Кто-то любит практичное, кто-то придумывает творческие сюрпризы. Мы в фонде «Добросердие» совместно с нашими партнерами придумали сделать Charity Box, – рассказывает Екатерина Канищева , PR-менеджер «Добросердия». – Это уже готовый набор новогодних подарков, а также возможность внести свой вклад в программу реабилитации детей больных ДЦП». В красивых упаковках – шоколад, украшения, скидочные карты и сертификаты на различные интересные услуги. Все вещи для этого набора предоставили партнеры фонда – Cтудия сайклинга Velobeat, онлайн-бутик украшений Candyshop Moscow, шоколадный бар Max brenner и Strela.ru, магазин— салон Гранатный,4, студия рисования Draw and Go, салон красоты Cut and color и другие компании.

Это очень выгодная покупка: каждая вещь в боксе стоит от 500 рублей, реальная стоимость подарка – 5000-7000 рублей, а стоит праздничная коробка «Добросердия» – от 1500 до 2500 рублей. Благодаря участию фирм, которые отдают свои товары дешевле, вы экономите до 70% от полной стоимости. А все собранные средства идут на программу комплексной реабилитации детей с ДЦП. Фонд продал уже более 170 таких новогодних подарков.

Кликни шарик на елочке

Все очень просто: на сайте красивый пейзаж с новогодними елочками, а на них – игрушки. Выберите понравившуюся, кликом зажгите ее – и увидите высветившийся вариант вашей помощи. Это может быть занятие с логопедом, обучение счету, подготовка к поступлению в школу и многие другие важные вещи. Например, помощь психологов семье, где родился малыш с синдромом Дауна. А еще вы сможете написать пожелание детям и их родителям, разместить свою фотографию и позвать друзей в волшебный лес – через социальные сети. «Чем дальше в лес – тем больше добра!» – призывает фонд. Кстати, к акции уже присоединились и компании, нарядив «корпоративные елочки», – это ICS, MTS, Visa, AON, Societe Generale, Decathlon, The body shop, Лаборатория Касперского и другие.

«С нашими елочками мы собрали уже около 200 пожертвований, – рассказывает Ирина Меньшенина директор по развитию фонда «Даунсайд Ап», – и это неплохой результат. Удалось собрать около 350 тысяч рублей. Думаю, до Нового года мы доберемся до 450 тысяч рублей, это хорошая сумма. Большой расчет у нас также на сотрудников дружественных нам компаний, сотрудники которых могут «зажигать» свои елочки».

«Надо не только дарить подарки, нужно дарить то, что изменит жизнь подопечных фондов по-настоящему. А наши елочки помогают нам оказать им практическую помощь», – подчеркивает Ирина Меньшенина. Это первая подобная новогодняя акция «Даунсайд Ап», и теперь фонд будет повторять ее ежегодно.

Кстати, у «Даунсайд Ап» есть еще одна придумка. Являясь автором проекта «Спорт во благо», фонд совместно с сервисом по заказу свитеров So_sweater запустил благотворительную программу. Вы можете сделать двойной подарок: покупая в этой фирме свитер себе или в подарок друзьям и родным, вы также помогаете детям с синдромом Дауна. 500 рублей от стоимости свитера будет перечислена на программы помощи фонда.

Концерт

Вы можете помогать другим, даря одновременно и себе радость. Например, фонд «Арифметка добра» считает, что в эти праздничные дни будет прекрасно посвятить свой досуг искусству, и одновременно – помочь. 24 декабря в Большом зале Московской консерватории прошел Новогодний благотворительный концерт при участии Народной артистки России Хиблы Герзмава, Франческо Аниле (Италия) и Государственного академического симфонического оркестра России имени Светланова (дирижер – Фабио Мастранджело). Великолепный оперный вечер был благотворительным: часть средств от продажи билетов была направлена на реализацию программ благотворительного фонда «Арифметика добра». Для посетителей консерватории работала и рождественская благотворительная ярмарка с поделками и сувенирами от подопечных фонда.

В фонде уверены, что лучший подарок для воспитанников детских домов и детей, оставшихся без попечения родителей, – это поддержка значимого взрослого и помощь в подготовке к самостоятельной жизни, которую может дать только семья. «Но совсем отменить поздравления детей нельзя. Все-таки Новый год – праздник, когда все получают подарки, иногда самые волшебные и неожиданные. Наш фонд «Арифметика добра», одна из приоритетных программ которого – образовательная программа «Шанс» (online-репетиторство для детей-сирот), при помощи партнеров дарит своим подопечным подарки, которые несут образовательную или развивающую функцию, а также помогают исполнить заветные мечты детей, — рассказывает Анастасия Ложкина , директор по фандрайзингу благотворительного фонда «Арифметика добра». – Кстати, все дети, получающие дополнительные online-уроки по программе фонда, сами писали письма «волшебнику» с пожеланиями на Новый год. И приятно, что большинство учеников мечтают получить достойную профессию и стать успешными».

Собранные на благотворительном концерте средства направлены также на реализацию программы фонда «Консультационный центр «Всегда рядом», который дает возможность приемным семьям получить профессиональную психологическую и юридическую помощь. Консультационный центр создан в целях адаптации ребенка в семье и профилактики вторичных отказов от детей. Подобные культурные мероприятия помогают вовлечь в благотворительность большее количество людей и показать каждому, что даже небольшая помощь становится весомой, когда рядом много единомышленников.

Вместо сувениров

Так называется еще одна акция, которую фонд «Арифметика добра» придумал уже для корпоративных партнеров фонд. Сейчас благотворительные фонды разных направленностей предлагают компаниям отказаться от покупки корпоративных сувениров в пользу добрых дел. «Каждая компания самостоятельно определяет сумму пожертвования и может перенаправить «сувенирный» бюджет на одну из благотворительных программ фонда как полностью, так и частично, – поясняет Анастасия Ложкина. – При этом клиенты и партнеры компании не остаются совсем без подарков – чаще всего они получают поздравительную открытку с благодарностью или поделки ручной работы. Такой подарок будет, очевидно, выделяться на фоне бесконечных ручек, блокнотов, календарей и кружек». В этом году фонд «Арифметика добра» запустил такие проекты с компаниями PepsiCo Russia и Mazars. Компания PepsiCo дарит всем партнерам открытки с рисунками подопечных фонда – воспитанников детских домов, а сувенирный бюджет направляет на программу «Шанс» в Воронежской области. Дети целый год будут получать дополнительные уроки по математике, русскому языку и обществознанию. А сотрудники компании PepsiCo тоже поддержали ценности компании и приняли участие в акции «Подари улыбку» и собрали подарки для приемных семей – подопечных фонда.

Компания Mazars дарит своим клиентам имбирный пряник ручной работы в оригинальной коробочке с историями детей и индивидуальными пожеланиями. Кстати, в коробке с пряником спрятана инструкция – она рассказывает, как при желании можно внести вклад в поддержку подопечных фонда. А весь сувенирный бюджет будет направлен на образовательную программу «Шанс» для подопечных Карабановского детского дома (Владимирская область) – их хватит на обучение детей-сирот в течение четырех месяцев.

Открытка

Как мы видим, даже самые простые новогодние поздравления могут оказаться настоящим чудом! Фонд «Обнаженные сердца» тоже придумал такое маленькое чудо: он предлагает отправить вашим близким необычные новогодние открытки . В них есть смысл и польза.

Поучаствовать в акции просто: нужно выбрать по ссылке понравившуюся открытку и сделать пожертвование на любую сумму. В итоге ваши близкие получат трогательные рисунки по электронной почте, ваш выбор подарка запомнится – а детям будет оказана помощь!

«Нашей традиции уже три года. И каждый раз мы с большим увлечением и интересом выбираем иллюстратора, обсуждаем варианты открыток, которые предложим нашим друзьям и партнёрам, – рассказывает президент фонда «Обнаженные сердца» Анастасия Залогина . – Идея понравилась очень многим и сразу. В том числе охотно отзываются иллюстраторы, даже очень известные. Всегда готовы безвозмездно передать нам права на свои работы».

Средства, поступающие через проект с открытками, пойдут на работу служб сопровождения для семей, воспитывающих детей с нарушениями развития. «Такой проект и придуман для тех, кто не готов закладывать большие бюджеты на подарки, но рад сообщить партнёрам о том, что их подарок – это поддержка чьей-то очень важной работы. Но вариантов помощи должно быть много, чтобы каждый нашёл себе способ по возможности, настроению и содержанию деятельности организации», — отмечает Анастасия Залогина. В фонде считают, что подобные акции как раз и могут мотивировать и увлекать наших граждан,чтобы в такой светлый теплый праздник, как Новый год, они больше задумывались о других и старались вот такими опосредованными способами помогать и дарить радость. А залог успеха – как раз в креативе и вариативности, уверена Анастасия Залогина.

Похожий способ предновогодней мотивации избрал и фонд «Линия жизни» . На странице фонда можно оформить рождественскую открытку , внеся пожертвование в размере 100, 200 или 300 рублей. «Каждая открытка, отправленная в рамках нашей акции, поможет тяжелобольным подопечным нашего фонда. Поздравьте друзей с новым годом: внесите пожертвование и разместите открытку на стене друга в социальной сети Facebook!» – призывает Фаина Захарова , президент фонда «Линия жизни».

Аукцион

А фонд «Плюс помощь детям» придумал новогодний аукцион.
«Мы приглашаем вас поучаствовать в нашем новогоднем